Percakapan dengan bos saya sangat menarik. Dia memberikan satu tip yang sederhana namun penting.
" semua yang kamu kerjakan saat ini sebenarnya lebih banyak ke arah versi laporan, namun untuk pengendalian sebenarnya adalah bagaimana kamu membuat rencana kerja di depan, yang terinci dan menyeluruh untuk seterusnya dilaksanakan dan dipantau secara serius setiap langkahnya. Dan peganglah orang yang sangat kamu percaya sebagai pensuplai semua material, sub kontraktor dan alat2 yang dibutuhkan, karena hal tersebut yang seringkali membuat yang sudah direncanakan tidak berjalan sebagaimana mestinya. "
Benarkah? untuk sementara ini saya ambil sebagai masukan untuk langkah saya selanjutnya pada saat saya dipercaya pada posisi dia saat ini.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar